In den letzten Jahren wurde die Fitnessbranche hart auf die Probe gestellt. Nicht nur mussten viele Fitnessstudios im Mitgliederbereich harte Rückschläge hinnehmen, auch sind gut ausgebildete Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter mittlerweile nur schwer finanzierbar und die Fixkosten für Miete, Energie etc. bleiben bei weniger Mitgliedern quasi identisch.
Folge: Die Rendite schrumpft. Also was tun?
Aus Krisen lernen
Nutzen Sie Ihre bestehenden Ressourcen und treffen Sie ein Investment in die Diversifizierung Ihrer Angebotsstruktur. (Lesen Sie auch: 'Wer steht auf der Brücke und lenkt das Schiff?')
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Durch die Integration einer Physiotherapie und die Verbindung des Ersten und des Zweiten Gesundheitsmarktes in Ihrem Unternehmen eröffnen Sie neue Perspektiven. Somit wird die Lücke zwischen Therapie und Training geschlossen und Sie werden zum Kompetenzzentrum für Gesundheit.
Therapie & Training
Eine integrierte Physiotherapie bietet nicht nur finanziell gesehen einen großen Mehrwert aufgrund der hohen Umsätze und der Nutzung der bestehenden Infrastruktur. Es eröffnet Ihnen auch ein neues Zielpublikum für Ihr Kerngeschäft 'Training'.
Die trainingstherapeutische Nachsorge der Patientinnen und Patienten spielt in der Physiotherapie heutzutage eine enorm wichtige Rolle! Und wo wären sie besser aufgehoben als bei Ihnen?
Lesen Sie auch: 'Fitness vs. Physio'
Auch Ihre Mitglieder lösen gegenwärtig bereits Rezepte bei anderen Anbietern ein. Das können Sie endlich ändern!
Grenzen Sie sich von der Masse ab
Durch die Positionierung als ganzheitlicher Gesundheitsanbieter steigert sich die Wahrnehmung und Wertigkeit Ihres Unternehmens.
Dies ist essenziell, um sich vom Wettbewerb abzugrenzen und insbesondere um Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter eine gute (finanzielle) Zukunft mit tollen Rahmenbedingungen anbieten zu können. (Auch lesenswert: 'Menschen wirklich abholen')
KWS: Ihr Ansprechpartner für den Therapiemarkt
Die 2010 gegründete Unternehmensberatung KWS ist Spezialist auf dem Gebiet: „Wir gründen wöchentlich neue Physiotherapien und haben das 'Betriebssystem Therapiezentrum' in strukturierte und gewinnbringende Formen gebracht.“
Denn nicht umsonst steht KWS für „Kontinuierliche Wertschöpfungssysteme“.
Bereitschaft zum Wandel
„Deren Betreiber haben über uns eine Alternative zum harten Verdrängungswettbewerb in der Branche gefunden, der längst von Ketten dominiert wird“, erklärt Thomas Kämmerling, der die Beratung mit Bruder Michael und Neffe Marco Kämmerling anführt.
„Eine entsprechende Umstellung setzt jedoch Bereitschaft zum Wandel voraus, mit ein paar Modifikationen ist es nicht getan.“
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Thomas Kämmerling – Geschäftsführer KWS GmbH
„Obwohl gleiche oder ähnliche Geräte zum Einsatz kommen, tickt der erste Gesundheitsmarkt völlig anders als der Fitnessmarkt. Wir begleiten den Umstieg auf ein lukratives Geschäftsmodell, in welchem Patientinnen und Patienten, Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sowie Unternehmerinnen und Unternehmer profitieren.“
Hilfe zur Selbsthilfe
„Angefangen bei Abnahme und Genehmigung als gesetzliche Praxis, über Verarbeitung der Rezepte und Abwicklung mit den Krankenkassen, bis hin zu Verkauf und Abrechnung kostenpflichtiger Zusatzleistungen direkt mit den Kunden.“
Bei all diesen Themen unterstützt Sie die KWS, am Ende müssen Sie es nur noch T-U-N!
Mehr zum Thema: 'Erfolgreiche Physiotherapie'
