People Sustainability – Wie nachhaltige Personalführung gelingt

Purpose, Wertschätzung und Partizipation: Dieses Buch zeigt, wie Unternehmen ein gesundes und motivierendes Arbeitsumfeld für ihre Mitarbeitenden schaffen.
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'People Sustainabilty. Partizipation, Wertschätzung, Purpose' von Gunnar Kilian und Joachim Gutmann (Hrsg.)
'People Sustainabilty. Partizipation, Wertschätzung, Purpose' von Gunnar Kilian und Joachim Gutmann (Hrsg.)
Unternehmen sind im Zuge der ESG-Nachhaltigkeitskriterien dringend gefordert, durch geeignete Konzepte und Maßnahmen ein gesundes und motivationsförderndes Arbeitsumfeld zu schaffen, in dem sich die Menschen einbringen und ihr Bestes zum Erfolg des Unternehmens beitragen können. Nehmen Sie an unserer Leserumfrage teil und sichern Sie sich die Chance auf ein Exemplar des Buches.
'People Sustainabilty. Partizipation, Wertschätzung, Purpose' von Gunnar Kilian und Joachim Gutmann (Hrsg.)

In 'People Sustainabilty. Partizipation, Wertschätzung, Purpose' (Haufe Verlag) geben Gunnar Kilian und Joachim Gutmann konkrete Impulse für eine zukunftssichere, nachhaltige HR-Strategie.

Die beiden Herausgeber stellen Aktivitäten und Erfahrungen von Unternehmen mit nachhaltigem HR-Management vor. Darüber hinaus dokumentiert das Buch innovative Ansätze zur Gestaltung eines nachhaltigen Gesundheitsmanagements.


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In 16 Einzelbeiträgen präsentieren 29 Autorinnen und Autoren aus Industrie und Wissenschaft aktuelle Erfahrungen und Erkenntnisse, neueste Forschungsergebnisse sowie konkrete Fallbeispiele aus namhaften Unternehmen unterschiedlicher Branchen und Größen.

Die Schwerpunkte

Folgende Themenfelder werden behandelt:

  • Purpose: Verankerung von nachhaltigen Werten in der Unternehmensführung und -kultur
  • Wertschätzung: Umsetzung einer integrierten Diversity-, Equity- und Inclusion-Strategie
  • Partizipation: Förderung des Engagements von Mitarbeitenden für soziale und ökologische Projekte

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Anhand von Beispielen und Fallstudien zeigen die Autoren, wie bekannte Unternehmen, u. a. die Volkswagen AG, die Otto Group und STIHL, diese HR-Strategie implementieren und was sie damit erreichen können. Das Praxisbeispiel zur Firma STIHL stammt von Absolventen der Deutschen Hochschule für Prävention und Gesundheitsmanagement (DHfPG).

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Das könnte Sie auch interessieren: 'People, Planet, Profit', 'Sustainability als Wettbewerbsvorteil' & 'Transformationale Führung'

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