Ihr persönliches 'Warum' und auch das Ihrer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter ist eng mit dem Sinn der Existenz Ihres Unternehmens verbunden. Denn einen Großteil unserer 'wachen' Lebenszeit verbringen wir auf der Arbeit.
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Dass Ihr Unternehmen die gemeinsame Vision deutlich sieht, die dazugehörige Mission verfolgt und das Leitbild lebt, ist für den Arbeitsalltag essenziell.
Denn sie vermitteln ein sinnstiftendes 'Warum' und ein 'Wie', nach welchem jeder Mitarbeitende strebt und handelt.
Aus dem Team, für das Team!
Nehmen Sie sich die Zeit im Team, um eine Vision, eine Mission und ein Leitbild zu erarbeiten. Denn gerade der gemeinschaftliche Aufbau mit Ihrem Team hilft dabei, eigenverantwortliches Handeln im Sinne des Unternehmens zu fördern und das Wir-Gefühl zu stärken.
Lesetipp: 'Die "Big Seven" der Unternehmensführung'
Durch das Ausarbeiten einer Unternehmensidentität entwickelt sich eine starke Motivation und Bindung des gesamten Unternehmens.
„Die Überschrift Ihres Unternehmens“
Die Vision drückt die Veränderung und die Wünsche aus, die Sie mit dem Unternehmen in der Zukunft erreichen wollen.
Die Mission dient dabei als Brücke zwischen den Werten des Unternehmens und der zuvor formulierten Vision.
Das Leitbild gibt Ihnen sowie Ihren Teammitgliedern dazu konkrete Handlungsorientierungen. Erst dann folgen strategische und operative Maßnahmen.
Die KWS: Mission und Vision
Mit einem stark gewachsenen Team wurde es nun auch für die KWS GmbH mal wieder Zeit, eine neue Überschrift auszuformulieren und die Vision klar herauszuarbeiten: für ein besseres Morgen in der Therapie.
Genau dieses Ziel gilt es für die KWS zu verfolgen, mit all Ihrem Handeln für Ihre Mandanten – die sogenannte KWS-Gemeinschaft.
Und als Brücke zu genau dieser Vision wurde eine Mission definiert. Sie gibt das übergeordnete 'Wie' mit auf den Weg: Physio professionell, profitable und mit Perspektive aufstellen. Wenn also diese Mission – dieser Weg – verfolgt wird, dann erreicht die KWS GmbH ihr übergeordnetes Ziel.
Ein Leitbild, das eint
Natürlich darf die Gegenwart nicht fehlen. Es muss herausgearbeitet werden, wer das Unternehmen und die darin beteiligten Mitarbeitenden derzeit sind, wer der Empfänger der Leistung ist und mit welchen Werten tagtäglich gearbeitet wird:
Wer ist die KWS?
„Wir sind eine Unternehmensberatung für Physiotherapie-Optimierung, -Neugründung & -Implementierung. Unser Team besteht aus Spezialisten und Visionären für erfolgreiche und zukunftsfähige Geschäftsmodelle. Das stetige Erarbeiten von Innovation ist uns eine Herzensangelegenheit.“
Wie hilft die KWS?
„Wir beraten und begleiten unsere Kund:innen persönlich – digital oder vor Ort. Durch einfache, geführte Prozesse und individuelle Motivation nehmen wir alle Akteure des Unternehmens mit auf die gemeinsame Reise: Inhaber:innen, Führungskräfte und alle Mitarbeitende. Wir vermitteln Wissen aus jahrelanger Erfahrung, entwickeln Konzepte und helfen bei der Umsetzung.“
Wie arbeiten die KWS?
„Wir sind interessiert – denn wir stellen Fragen und hören zu.
Wir sind verbindlich – denn unser Kontakt ist schnell, zuverlässig und zielorientiert.
Wir zeigen uns als Menschen – denn wir sind nahbar und zugewandt.
Wir pflegen ein gutes Miteinander – denn wir sind fair, respektvoll und können uns aufeinander verlassen.
Wir sind leidenschaftlich – denn wir arbeiten professionell, engagiert und mit positiver Grundhaltung.“
Die KWS kann auch Ihnen auf dem Weg zu Wachstum und Erfolg helfen
Die Erarbeitung Ihrer Unternehmens-DNA ist nur ein Thema, bei dem die KWS GmbH tagtäglich mehr als 150 Physiotherapien begleitet und unterstützt.
Sie möchten mehr erfahren? Dann melden Sie sich hier für eine kostenlose Potenzialanalyse an.
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